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守正创新、专业赋能老字号——同仁堂集团干部人才盘点与职级薪酬体系优化项目启动

7月3日上午,为深入贯彻落实市国资委关于深化国企改革三年行动的决策部署,系统破解人才管理痛点,筑牢同仁堂高质量发展的人才基石,同仁堂集团召开干部人才盘点与职级薪酬体系优化项目启动会。


同仁堂集团党委副书记、董事、工会主席范红,总经理助理、党委组织部(人力资源部)部长藏怡,双高集团总经理助理、双高志远公司联合党支部书记、总经理杨英,同仁堂集团所属二级单位、重点三级单位分管组织人事的相关领导和部门负责人及项目组专家70余人出席会议。会议由集团总经理助理、党委组织部(人力资源部)部长藏怡主持。



双高志远项目组负责人祁楠介绍了本次项目的主要任务和工作安排。本项目将聚焦干部人才盘点和职级薪酬体系建设,系统分析集团干部人才队伍基本情况,建立健全激励约束并举,公平效率并重的分配体系,为集团高质量发展提供有力支撑。



双高志远杨英代表项目组表示,本次项目双高志远将基于行业视野,立足战略导向,锚定同仁堂集团人力资源管理痛点,兼顾守正与创新,既借鉴先进企业经验,又立足同仁堂“老字号”文化基因。同时本次项目将派出专业团队,深度投入,以匠心打磨方案,保障项目高质量落地。


同仁堂集团党委副书记范红强调,同仁堂作为拥有350余年历史的中医药老字号,具有巨大的品牌优势。然而面对激烈的市场竞争与中医药行业转型提升发展要求,人才队伍建设还存在一定差距,要以“协同攻坚”的改革魄力,构建与世界一流中医药企业相适应的现代人才管理体系。一是要提高站位,将本次项目作为落实国企改革攻坚的“必答题”,二是要强化协同,与双高志远项目组专业力量紧密协同配合,完成好项目工作任务。三是要务求实效,以求真务实的态度推动项目落实,为集团高质量决策提供依据。


双高志远作为“国资发展智库”,将以此次项目为契机,持续助力同仁堂集团以改革赋能发展,打造“传统底蕴+现代管理”的人才工作新标杆,为百年品牌注入创新活力,让人力资源管理体系成为同仁堂集团在“十五五”战略落地的坚实引擎。