业务简介

双高志远的人员培训与发展业务依托于双高自主研发的专业测量工具和管理咨询项目中积累的丰富经验，围绕组织存在的问题，量身定制提供解决方案的培训课程体系；并对在当前比较复杂的经济形势下客户的共同需求，适时推出新的专题课程系列。

服务特色

运用管理咨询诊断的专业方法，借助专业的测量工具，对组织进行深入地调研和分析，为组织量身定制培训解决方案，并协助组织进行培训效果跟踪和辅导，最大限度地帮助组织解决问题。

多层次的培训效果评估体系

培训一级评估：实现对培训现场效果的全方位评价，通过培训对象的第一时间体验，体现培训的真实效果。

培训二级评估（可选）：实现对培训效果的跟踪评估，通过针对每个培训对象进行培训后的延时调查、反馈和系统分析，为企业培训绩效管理提供依据。

业务流程

项目组与客户共同组成工作小组，通过培训为企业带来推动力和变革契机。

运用专业的分析工具与方法，深入挖掘和系统整理客户需求，提出专业可靠的培训方案。

运用独有的培训专业平台，配合客户战略需求，设计和开发系统课程，以实现持续提升人员素质的目标。

为培训绩效提供可视通道，提供多层次培训评估服务。

提供完善的培训成果转化咨询服务，真正实现培训绩效。

产品体系

1.团队建设系列

领导力训练赢

挖掘管理者的领导潜能、提高管理者的自我认知能力水平、改善管理者的自身领导行为。

团队行为训练营

通过组织文化与团队体验的整合策划，向团队系统导入企业战略、文化，激发参训者诚信意识、创新意识、责任意识、团队合作意识。

2.能力提升系列

政策解读

公司治理金融投资

产业思维与产业分析

战略管理

组织理论与设计

领导力开发

人力资源管理

财务管理与税务筹划

市场营销与品牌建设